REMOTION – DIE METHODE

Zwischen Ereignis und Reaktion liegt eine Entscheidung.

REMOTION ist ein systematisches Entscheidungsverfahren für belastende Situationen in Alltag und Beruf.

Was verlangt diese Situation tatsächlich von mir?

01→02→03→04

Was ist tatsächlich passiert?

Am Anfang steht nicht die Bewertung, sondern der Sachverhalt. Beobachtung und Interpretation werden voneinander getrennt.

BEOBACHTUNG

„Mein Kollege hat auf meine Nachricht noch nicht geantwortet.“

INTERPRETATION

„Er ignoriert mich.“

Nicht dasselbe.

Stimmt es?

Bevor eine Situation weitere Bedeutung bekommt, wird geprüft, was an der eigenen Einschätzung tatsächlich trägt.

RICHTIG?TEILWEISE RICHTIG?FALSCH?UNKLAR?

Könnte etwas daran richtig sein?

Ist es wichtig?

Persönliche Betroffenheit und tatsächliche Bedeutung sind nicht automatisch dasselbe. REMOTION trennt deshalb die Frage nach der Richtigkeit von der Frage nach der Relevanz.

Nicht jeder Konflikt verdient einen Konflikt.

JETZT ERST

Was tue ich jetzt?

Erst nachdem Sachverhalt, Richtigkeit und Relevanz geprüft wurden, beginnt die Entscheidung über eine angemessene Reaktion.

Was tue ich jetzt?

Der Reaktionskompass prüft nicht die spektakulärste, sondern die angemessene Reaktion.

VERHÄLTNISMÄSSIGKEIT

Passt meine Reaktion zur Bedeutung der Situation?

GOLDENE REGEL

Würde ich diese Form des Umgangs auch akzeptieren, wenn die Rollen vertauscht wären?

EIGENE WERTE

Entspricht mein Verhalten meinen eigenen Maßstäben?

UND MORGEN?

Was ändere ich künftig?

Eine Reaktion beantwortet die aktuelle Situation. Eine Konsequenz fragt, was daraus für die Zukunft folgt.

ICH

Was ändere ich bei mir?

WIR

Was verändern wir miteinander?

STRUKTUR

Was muss sich am Rahmen ändern?

ICH → WIR → STRUKTUR

Gibt es noch etwas Sinnvolles zu tun?

Loslassen bedeutet nicht verdrängen, vergessen oder schönreden.

JA

Dann prüfen, was angemessen ist.

NEIN

Dann verändert sich die Aufgabe.

Dann darf es auch irgendwann gut sein.

Ich habe geprüft. Ich habe bewertet. Ich habe – soweit erforderlich – gehandelt. Es gibt im Moment nichts Sinnvolles mehr zu tun.

REMOTION AUF EINEN BLICK

Vier Schritte. Sechs Fragen.

01

FAKTEN

Was ist tatsächlich passiert?

02

BEWERTEN

Stimmt es?
Ist es wichtig?

03

HANDELN

Was tue ich jetzt?
Was ändere ich künftig?

04

LOSLASSEN

Gibt es noch etwas Sinnvolles zu tun?

REAKTIONSKOMPASS

Verhältnismäßigkeit → Goldene Regel → eigene Werte

KONSEQUENZPRÜFUNG

ICH → WIR → STRUKTUR

WAS REMOTION NICHT IST

REMOTION ist keine Anleitung zum Wegsehen.

Manche Situationen verlangen eine klare Reaktion. Andere verlangen Konsequenzen. Und manche verlangen tatsächlich: nichts.

Die Methode entscheidet nicht für uns. Sie schafft eine Struktur, innerhalb derer wir selbst entscheiden können.

Denn manchmal braucht es keine bessere Antwort.

Sondern zunächst eine bessere Frage.